Process Consulting für die digitale Supply Chain
Mit Methode zu Ihren Zielen.
Wer Methode anwendet, arbeitet effizient. So sind Strategien, Konzepte und Maßnahmenpläne nicht im laufenden Prozess zu entwickeln, sondern bereits vorweg zu definieren. Etwaige Risiken oder hemmende Ereignisse müssen frühzeitig antizipiert werden. Im laufenden Projekt ist proaktives Controlling Pflichtaufgabe.
Diese Aspekte zeichnen unser professionelles IT-Consulting aus. Das unverrückbare Fundament und der durchdachte Projektfahrplan geben Ihnen die Sicherheit für Ihre Investitionsentscheidung.
Ihre Key-Benefits
- Ganzheitliche Prozessoptimierungskonzepte für Ihre Supply Chain durch umfangreiche Projektexpertise.
- Maximaler ROI für Ihre zukünftige IT-Lösung durch striktes prozessorientiertes Consulting.
Projektmanagement
Strukturiertes und zielorientiertes Projektmanagement ist der wesentliche Erfolgsfaktor zur Konzeption und Realisierung Ihrer zukünftigen IT-Lösung. Ihr persönlicher ICS Projektmanager begleitet Sie daher von Anfang an als fester Ansprechpartner in allen Projektbelangen und übt die Schnittstellenfunktion intern wie extern aus. Es gilt gemeinsam mit Ihnen Projektziele sowie -grenzen zu erarbeiten, und den Projekt-Umfang, -Budgets, -Timelines (in scope, in time, in budget) sowie Maßnahmenpläne zu definieren. Nach Abstimmung der Projektinfrastruktur agiert Ihr Projektmanager im Projektverlauf proaktiv als Berater sowie Controller und kommuniziert alle Inhalte zum Projektfortschritt oder etwaigen -diskontinuitäten an Sie.
Prozessoptimierung
Unsere Logistik- und Prozessberater sind auf ihren jeweiligen Fachgebieten hervorragend ausgebildete Spezialisten. Die Spezialisierung umfasst u.a. Branchen-Know-how und tiefgreifende Kenntnisse in unternehmerischen Funktionsbereichen. Gebündelt wird dies mit technologischem Fingerspitzengefühl, was z.B. Datenerfassungstechniken (AIDC, RFID, NFC), Kennzeichnungsmethoden (Etikettierverfahren, Direktbeschriftung u.w.) sowie Codier- und Identifikationsmöglichkeiten betrifft. Wir antizipieren zudem zukünftige Marktentwicklungen und Risiken. Auf dieser Basis holen wir das Optimum aus Ihren bestehenden Prozessen heraus. An diesem Qualitätsversprechen lassen wir uns gern messen.
SAP-Beratung
Mobile Prozesse in SAP stellen Unternehmen häufig vor besondere Herausforderungen. Je nach Anforderung reicht der SAP-Standard nicht immer aus, um komfortable mobile Dialoge, grafische Oberflächen oder eine nahtlose Integration von Fahrzeugcomputern, Tablets, Handterminals und mobilen Anwendungen abzubilden.
ICS berät Sie bei der Optimierung von SAP-gestützten Supply-Chain-Prozessen und entwickelt praxistaugliche Erweiterungen für SAP EWM, WM, MM, PP und weitere SAP-Module. Dazu gehören beispielsweise mobile Anwendungen, Transportleitsysteme und Track-&-Trace-Funktionen. Aufwendige Middleware kann dabei in vielen Fällen reduziert oder vermieden werden.
Validierungen
Die Validierung von IT-Lösungen dokumentiert bereits vor dem produktiven Einsatz, dass ein System und der dazugehörige Prozess definierte Anforderungen zuverlässig erfüllen. Besonders in regulierten Branchen wie Gesundheit & Pharma oder in der Lebensmittelproduktion sind Softwarevalidierungen häufig erforderlich oder geschäftskritisch.
ICS unterstützt Sie bei der professionellen Validierung Ihrer Lösung – von der Anforderungsdefinition über die Dokumentation bis zur Vorbereitung des Go-Live. Wir kennen relevante Kriterien, Abläufe und Nachweispflichten und helfen Ihnen, Validierungsprozesse effizient und nachvollziehbar umzusetzen.
Systemintegration
Der Integration von Hard- und Softwaresystemen gehört bei einer Investitionsentscheidung erhebliche Beachtung. Denn Anbindungen entpuppen sich oft als Zeit- und Kostenfalle. Sie brauchen daher einen Partner, der Ihnen intelligente Schnittstellenkonzepte für Ihre IT-Architektur aufzeigt. Wir beraten Sie dazu von Anfang an und greifen dabei auf umfangreiche Projekterfahrung zurück, die Ihre Schnittstelle vielfach schon beinhaltet. In anderen Fällen werden intern im Team (Projektmanager, Entwickler, Technischer Service) Fakten geschaffen. Im Fokus steht immer Ihr Prozess und Ihr Nutzen. Auf dieser Basis ist die Integration in der frühen Projektphase kein bloßes Gedankenspiel, sondern vorweggenommene Realität.
Kunden, die von ICS Process Consulting profitieren:
