Process Consulting

Process Consulting

Mit Methode zu Ihren Zielen.  

Wer Methode anwendet, arbeitet effizient. So sind Strategien, Konzepte und Maßnahmenpläne nicht im laufenden Prozess zu entwickeln, sondern bereits vorweg zu definieren. Etwaige Risiken oder hemmende Ereignisse müssen frühzeitig antizipiert werden. Im laufenden Projekt ist proaktives Controlling Pflichtaufgabe.

Diese Aspekte zeichnen unser professionelles IT-Consulting aus. Das unverrückbare Fundament und der durchdachte Projektfahrplan geben Ihnen die Sicherheit für Ihre Investitionsentscheidung.


Ihre Key-Benefits

  • Ganzheitliche Prozessoptimierungskonzepte 
    für Ihre Supply Chain durch umfangreiche Projektexpertise.
  • Maximaler ROI für Ihre zukünftige IT-Lösung durch striktes prozessorientiertes Consulting.

 

Projektmanagement

Strukturiertes und zielorientiertes Projektmanagement ist der wesentliche Erfolgsfaktor zur Konzeption und Realisierung Ihrer zukünftigen IT-Lösung. Ihr persönlicher ICS Projektmanager begleitet Sie daher von Anfang an als fester Ansprechpartner in allen Projektbelangen und übt die Schnittstellenfunktion intern wie extern aus. Es gilt gemeinsam mit Ihnen Projektziele sowie -grenzen zu erarbeiten, und den Projekt-Umfang, -Budgets, -Timelines (in scope, in time, in budget) sowie Maßnahmenpläne zu definieren. Nach Abstimmung der Projektinfrastruktur agiert Ihr Projektmanager im Projektverlauf proaktiv als Berater sowie Controller und kommuniziert alle Inhalte zum Projektfortschritt oder etwaigen -diskontinuitäten an Sie.

Prozessoptimierung

Unsere Logistik- und Prozessberater sind auf ihren jeweiligen Fachgebieten hervorragend ausgebildete Spezialisten. Die Spezialisierung umfasst u.a. Branchen-Know-how und tiefgreifende Kenntnisse in unternehmerischen Funktionsbereichen. Gebündelt wird dies mit technologischem Fingerspitzengefühl, was z.B. Datenerfassungstechniken (AIDC, RFID, NFC), Kennzeichnungsmethoden (Etikettierverfahren, Direktbeschriftung u.w.) sowie Codier- und Identifikationsmöglichkeiten betrifft. Wir antizipieren zudem zukünftige Marktentwicklungen und Risiken. Auf dieser Basis holen wir das Optimum aus Ihren bestehenden Prozessen heraus. An diesem Qualitätsversprechen lassen wir uns gern messen.

Prozessoptimierung
SAP-Consulting

SAP-Consulting

Mobile IT in SAP stellt besondere Herausforderungen an den Anwender. Der SAP-Standard genügt oft nicht für komfortable Mobilität auf Fahrzeugcomputern oder Handterminals. Die Integration von bspw. Staplerleitsystemen oder Außendienstlösungen inklusive Leitstands-Track-and-Trace ist ohne Softwareerweiterungen i.d.R. nicht möglich. Wir haben die langjährige SAP-Projektexpertise, um Sie individuell zur Optimierung des gesamten Supply Chain Managements in SAP zu beraten. Wir erarbeiten maßgeschneiderte SAP-Lösungen, die Ihnen Online-Mobilität auf grafischen Oberflächen direkt in SAP WM / MM / PP / EWM / CS u.w. bieten und sich binnen kurzer Frist rechnen. Aufwendige Middleware-Lösungen entfallen mit ICS.

Validierungen

Die Validierung einer IT-Lösung erbringt bereits vor der Umsetzung den dokumentierten Beweis, dass das einzusetzende System und der dahinter stehende Prozess spezifische Anforderungen im praktischen Einsatz erfüllen werden. Für z.B. die Pharmabranche (nach Gamp) oder Lebensmittelanwendungen (nach FDA) sind Softwarevalidierungen in vielen Anwendungsfeldern bereits verpflichtend. Global werden derartige Vorschriften branchenübergreifend u.a. zum Schutze von Verbrauchern zunehmen. ICS übernimmt die professionelle Validierung Ihrer Lösung. Wir kennen Kriterien und die Verfahrensweisen, so dass Sie mit uns zügig den Validierungprozess vollziehen und wir uns gemeinsam auf den Go-Live konzentrieren können.

Validierungen
Systemintegration

Systemintegration

Der Integration von Hard- und Softwaresystemen gehört bei einer Investitionsentscheidung erhebliche Beachtung. Denn Anbindungen entpuppen sich oft als Zeit- und Kostenfalle. Sie brauchen daher einen Partner, der Ihnen intelligente Schnittstellenkonzepte für Ihre IT-Architektur aufzeigt. Wir beraten Sie dazu von Anfang an und greifen dabei auf umfangreiche Projekterfahrung zurück, die Ihre Schnittstelle vielfach schon beinhaltet. In anderen Fällen werden intern im Team (Projektmanager, Entwickler, Technischer Service) Fakten geschaffen. Im Fokus steht immer Ihr Prozess und Ihr Nutzen. Auf dieser Basis ist die Integration in der frühen Projektphase kein bloßes Gedankenspiel, sondern vorweggenommene Realität.

E-Mobility

Das Schaffen ökonomisch wie ökologisch nachhaltiger Verkehrs- und Logistiklösungen gehört zu den großen Herausforderungen unserer Zeit. Vor diesem Hintergrund stellt die Elektromobilität, auch E-Mobility, einen zentralen Meilenstein dar. Für Sie ist die Nutzung von Elektrofahrzeugen daher eine Marktchance, um neue Mobilitätsbedürfnisse zu erfüllen, der Energiewende gerecht zu werden und Ihren Wettbewerb innovativ zu überholen. Wir beraten Sie zum Thema E-Mobility und erarbeiten für Sie individuelle Lösungskonzepte: Von Förderprogrammen über die Elektrofahrzeugflotte, Akkumulatoren und Ladesysteme bis hin zu individuellen E-Mobility Services wie dem Infrastrukturmanagement und Life-Cycle-Management.

E-Mobility

 

 

Kunden, die von ICS Process Consulting profitiert haben:

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